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    2020龍采年中會完美落幕|乘風(fēng)破浪的龍采人與時偕行贏勝出擊!
    發(fā)布時間 : 2020/08/18

     

    曉看紅濕處,花重錦官城。2020年8月18日,“聚夢想 同力 乘風(fēng)破浪”龍采企業(yè)管理委員會年中工作會議在成都順利舉辦。

    微信圖片_20211118095149.jpg


      2020年上半年,經(jīng)歷了全球疫情,經(jīng)濟(jì)整體下滑的局勢下,龍采企業(yè)逆勢奮進(jìn),一路高歌猛進(jìn)的同時,銷售業(yè)績持續(xù)趨穩(wěn)向好,呈一派“乘風(fēng)破浪”之勢。此次會議中,龍采企業(yè)管理委員會共同總結(jié)過去、分析形勢、舉旗定向,匯聚奮進(jìn)之力,共謀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級之路。


    龍采企業(yè)董事長/總裁楊國廷首先做了龍采企業(yè)年中工作總結(jié),并結(jié)合后疫情階段行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)作出戰(zhàn)略布局。他強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步完善管理架構(gòu),優(yōu)化管理流程,以五大管理委員會為企業(yè)發(fā)展基點(diǎn),強(qiáng)化管理效能。同時深化互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)辦公、互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)四個核心業(yè)務(wù)體系,推進(jìn)銷售、研發(fā)、服務(wù)、品牌等環(huán)節(jié)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效正能量增長,打造領(lǐng)先責(zé)任型企業(yè)。

     

    走勢穩(wěn)中向好

    機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

    ▲龍采科技集團(tuán)副總裁單文斯

     

    龍采科技集團(tuán)副總裁單文斯對百度項(xiàng)目、自研項(xiàng)目、體育項(xiàng)目的銷售整體情況進(jìn)行了目標(biāo)分解和匯報(bào)。單總提到,現(xiàn)在銷售渠道的走勢是“緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好”,總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),正是龍采的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神使我們增強(qiáng)了克服疫情的信心,我們有能力實(shí)現(xiàn)2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)!

     

    深挖需求 優(yōu)化體驗(yàn)

    提升自研產(chǎn)品市場效能

    ▲資海科技集團(tuán)CEO 杜月平


    資??萍技瘓F(tuán)CEO 杜月平針對資海集團(tuán)上半年的運(yùn)營情況、資海云產(chǎn)品研發(fā)情況作了詳細(xì)匯報(bào),同時也介紹了資海云產(chǎn)品的后續(xù)推進(jìn)規(guī)劃。他提到,接下來將進(jìn)一步深挖企業(yè)管理需求,從細(xì)節(jié)化、智能化提升產(chǎn)品系統(tǒng)的使用體驗(yàn),創(chuàng)新產(chǎn)品思維,全力做好整合營銷,推進(jìn)自研產(chǎn)品的市場效能。

     

    重塑體育產(chǎn)業(yè)新價(jià)值

    共謀體育行業(yè)新未來

    ▲龍采企業(yè)高級副總裁姚響

     

    龍采企業(yè)高級副總裁姚響詳細(xì)介紹了館家、網(wǎng)課通、賽事評分系統(tǒng)、體育考試認(rèn)證管理系統(tǒng)、海健身五大體育產(chǎn)品的功能和開發(fā)規(guī)劃。值得一提的是,在疫情期間,館家完成了直播網(wǎng)課、龍采智屏、小程序版、功能優(yōu)化等升級。科技重塑體育,科技賦能運(yùn)動,龍采“科技+體育”深度融合,將帶來全方位變革。


    以黨建帶隊(duì)建

    秉初心樹榜樣

    ▲龍采企業(yè)高級副總裁梁東盛

     

    龍采科技集團(tuán)黨委自2020年1月17日成立以來,先后落實(shí)“亮身份、立牌子”、“結(jié)對子、一帶一”等工作措施。龍采企業(yè)高級副總裁梁東盛強(qiáng)調(diào),下半年將充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨建、工會、團(tuán)建以及共青團(tuán)的工作結(jié)合起來,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)為龍采培養(yǎng)一批忠誠于企業(yè),愿意和龍采同呼吸、共命運(yùn)的中堅(jiān)力量。

     

    財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)健

    資本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

     

    ▲龍采企業(yè)高級副總裁兼資海集團(tuán)CFO 王穎

     

    龍采企業(yè)高級副總裁兼資海集團(tuán)CFO王穎首先介紹了龍采企業(yè)架構(gòu)、財(cái)務(wù)人員概況,并針對龍采上半年財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。王總表示,下半年財(cái)務(wù)工作將做到細(xì)致入微,對每個大區(qū)、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。

     

    全渠道鋪設(shè)提升品牌力

    多環(huán)節(jié)支持賦能高轉(zhuǎn)化

    ▲龍采企業(yè)總裁助理 汪路瑤

     

    龍采企業(yè)總裁助理汪路瑤從企業(yè)品牌塑造、產(chǎn)品營銷推廣、運(yùn)營維護(hù)支持三個角度出發(fā),進(jìn)行了詳細(xì)分享。具體闡述了企業(yè)品牌營銷的矩陣鋪設(shè),企劃工作在產(chǎn)品營銷、銷售轉(zhuǎn)化以及各項(xiàng)運(yùn)維環(huán)節(jié)的支持效能,進(jìn)一步促進(jìn)宣傳企劃于企業(yè)運(yùn)營各領(lǐng)域的深度認(rèn)知融合。

     

    挖掘商業(yè)價(jià)值

    體育產(chǎn)業(yè)高效連接

    ▲球友圈CEO袁文蔚


    “帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做最專業(yè)的賽事服務(wù)技術(shù)”。球友圈CEO袁文蔚詳細(xì)介紹了2020年上半年運(yùn)營情況,并對球友圈平臺功能、線下運(yùn)營模式及2020年規(guī)劃進(jìn)行分享匯報(bào),他指出未來球友圈會在場館預(yù)訂、整合賽事、為球員做培訓(xùn)等增值服務(wù)方面繼續(xù)盈利,隨著產(chǎn)品的不斷完善,穩(wěn)定的流量便可增速變現(xiàn)。

     

    善打大仗 敢打硬仗 能打勝仗


      主題分享結(jié)束后,楊老師在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)逐漸清晰的同時,更要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同合作,進(jìn)一步促進(jìn)管理流程規(guī)范化、賬目流轉(zhuǎn)清晰化、企劃宣傳平臺化、體育產(chǎn)業(yè)成熟化、黨建引領(lǐng)日?;雀黜?xiàng)工作進(jìn)程。注重創(chuàng)新研發(fā)好的產(chǎn)品,深入開拓客戶市場,盡力發(fā)掘更多產(chǎn)業(yè)發(fā)力點(diǎn)。各管理委員會也要強(qiáng)效發(fā)動組織機(jī)能,構(gòu)建完善的運(yùn)營運(yùn)作體系,共同發(fā)力推進(jìn)企業(yè)乘風(fēng)破浪,實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展。

     

     

     

    有謀者 聚勢謀遠(yuǎn)

     

    勇敢者 乘風(fēng)破浪

     

    2020下半年序幕已經(jīng)開啟

     

    新的目標(biāo)已經(jīng)落位

     

    龍采承載著所有人的夢想

     

    龍采人也要全力以赴

     

    共同為夢想而戰(zhàn)!!


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